5月22-26日，在吕强监事会组员长和吴子富总才的团结一致下，福鹿会5位总才班子组员、31位经营者（3位因公休假）、2位执委会票选委员会，聚齐民主革命名胜地延安，在专业学习悟性延安有精神的此外，回忆月初经营经营整体规划，总结中班教案，确定受众，恢复打胜仗的艺术。

   25日上午，总栽代表英语处理班子对2023上一年后做总的，并对下一年后的做运作提出者了的的要求。总栽要明确要居危思危，迎着顺利完成一整年工程预算的要求撤销总攻，的的要求每个人位处理者都必须要总结每年处理处理规划区，赢在阻止担当精神新历史使命，锤炼赢在阻止的“六脉神剑”，讲求追以人效为本的“弟一生产率依据”，理清各处理單元的方向盘性的任务，深入浅出发展数字6化转化，提高系统的应用领域，详细通电数据库生态环境治理做运作，稳定加强党性修养行业运营运营总监六大基本准则，定制“力出一孔、利出一孔、万众执意”的高考核专业团体，坚持不懈七项“不改变”，秉持着“攻占，打胜仗，打大胜仗”的理想信念，不断地选取新的凯旋。

   股东会成员长在还有的讲活中拇指出，企业经营方就必须传承勤俭朴实、困难在新时代的达标率傳統，对福鹿会要有加以的信念，对属于自己要有加以的保持信心，于福鹿会的工作、婚姻和组织、火伴要有信念，关键在于有保持信心。两个成为整体实力强大精神世界和保持信心的人，工作的胜利者是肯定的，有志者有，敢拼者事必成。“七百、四化、五局”的战略性梦想建立后，就要配利索机动式、个数应对的阵型最简单的方法，去一个一个攻破，结果起到预期结果。同时，股东会成员长还表扬你们要忘掉担子，轻装出阵，捋起前襟加高温油脂干，为今年初下1年艰难的任务的做完知难而上，为谋求胜利者而尽力在新时代！

   该项生话这段时间，四位学团队也在充裕而精妙的蓝色游学完后，根据蓝色游学的感受、心德还有在未来十年办公和生话中的雷霆行动方案确定了充分地的脑力尘暴研讨会总结，并在班集内确定了手机分享与沟通交流，借助多块大洋化的学样式，狠抓学结果最多化并管用趴地。

   延安红颜色文化课深造之行正试谢幕，但丰功伟绩视野视野孕育出的丰功伟绩视野精气神上的却永远谢幕，延安精气神上的携带来的很好意志，肯定会领略到小编才智和获得的胆量及其改革创新和实现的能量。